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四月春风暖考核出亮点

发布时间:2020-11-30 人浏览

编语:考出干劲,考出效益是我们今年管理考核的基本要求;不断提高,愈加重视是生产部门的可喜变化;亮点频出、绩效增升是四月份的喜人现象。今天公布的这几个典型事例,从不同侧面反映了干部员工的积极作为,它恰似春天的繁花朵朵,给我们带来收获果实的希望与憧憬,供大家思考借鉴、比学赶超。

团结协作一家人  干部经理齐上阵 

铝合金分公司需要在加工区建设一套淋水实验设施,土建二分公司得令后,立即借调材料,当日备齐。下午下班后,刘海涛、曲洋、梁锐负责打水;刘孟、牛大鹏、陈胜晓负责搅拌砂浆;孙希胜、蓝田峰掌尺砌筑;当日完成了砌筑工作,次日下午完成了抹灰工作。经理当起小工、项目经理搅拌砂浆,体现了二分公司雷厉风行的作风和团结协作的态度。

围绕指标动脑筋, 管理能力上台阶

华合家园项目部:在本月的工程基础施工中,通过技术控制节余了工程材料成本12万余元,保证了工程利润的实现;

第三实验小学项目部:在工程模板因砼强度满足不了拆模要求的情况下,采取梁底加单支撑方式改善了进度持续滞后的困难,同时穿插砌体、钢结构施工,为赶工期创造了条件,提供了可能。

群策群力想办法,不用花钱成大事

海洋科技公司张建经理,通过多方奔走与市、区、办事处等领导广泛协商,引进外部资金7万元,安装了停车场监控收费系统,并获得了码头停车场的管理权,为公司增收节支、扩大营运场地做出了突出贡献。

争取相关企业帮助支持,要来黑鲪鱼苗6000尾,投放大平台网箱供游客垂钓,小鱼则在海区内的鱼礁群里安了家。

在参加全省体育庙会期间,他们想方设法免费“淘”来了桌椅、高档潜水器材、帆船展示器、大网箱模型、广告栏等,不花钱办成了事,高水平的展示赢得省局领导的关注与表扬。

 

管理人员当零工 节俭省出万余元

   由于成龙路路边50米之内规划绿化,政府要求建材分公司在4月15日之前将场外的水泥管全部搬到场内,时间紧、任务重,在不耽误生产的情况下,管理人员杨永德、赵景涛、陈涛、于厚发连续15天搬运水泥管,没用一个零工,省出费用12000元。

 

节能降耗有点子 旧网翻新增效益

为节能降耗, 资产分公司将己从工地撤下的密目网进行冲刷翻新,旧网成了新网,即延长了密目网的使用效率,又提高了管理的意识与能力,本月共翻新密目网541块,节省资金17853元。

对照差距想办法 质量管理出新招

为了加强铝合金分公司2019年门窗产品的质量控制,在公司领导的指导下,他们提出了建立铝合金门窗淋水试验台的设想,己建成的试验台,每批产品都随机检测,每次检验都认证了质量;在建立试验台的同时,他们还制定了2019年质量管理的操作,新流程,车间生产工艺、环境也比以前有了进步与提高。



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